【モノづくり革新ナビ×MONO】複雑なプロジェクトを成功に導く方法

開催期間

2014年04月24日 (木)    
19:00~21:00

開催場所

テレコムセンタービル東棟14階 MONO
青海2-5-10, 江東区, 東京都, 135-0064

イベントタイプ

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【モノづくり革新ナビ×MONO】

『複雑なプロジェクトを成功に導く方法』

~複数のプロジェクトを管理するための最新のプロジェクト管理術を知ろう~

概要

古くからプロジェクトの品質・コスト・納期(QCD)を同時に守ることは困難だと言われています。

今回はプロジェクトにおいて半ば当たり前とされてきたいくつかの常識を疑ってみることから、

ロジェクトのQCDを妥協なく満たす方法について解説致します。

 

▶「モノづくり革新ナビ」について

http://www.monodukuri.com/

「ものづくり革新ナビ」とは、製造の業務である戦略策定、企画、研究、開発設計、

製造、品質管理などのプロセスを革新する各種情報を提供するWebサイトです。

各分野で一線級の専門家の投稿で構成される他、疑問、質問に対して、

登録専門家が直接回答するのも特徴で、

「ものづくりイノベーターを1万人創出する」というミッションのもとに運営されています。

 

全8回の主な内容

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・各回単発ご参加もOK!

・全コース受講者には修了証を進呈!

 

・通常ですと7000円から10000円のセミナーですが、

起業家の皆さんの業務生産性向上のために、

 今回に限り特別参加費にて御提供します。

 

第八回目内容

 

1.プロジェクトの抱える問題点

2.最新のプロジェクト管理方法

3.導入のステップ

4.質疑応答

★30分/人の個別相談を希望者に無償提供(4週間以内に日程調整ができた方)※随時、内容は更新いたします!

 

講師紹介

工藤 崇

株式会社ビーイング
TOC研究所シニアコンサルタント。プロジェクト企業に対する全体最適のプロジェクト管理法CCP
Mの導入に数多く携わる。特に個別受注設計生産型(ETO)企業への導入には定評がある。TOCICO認
定プラクティショナー。
早稲田大学第一文学部卒。前職にて、こころの知能指数とも呼ばれるEQ理論に基づく人事コンサル
テーション会社に参画。組織開発・組織変革への造詣も深い。

参加費

3,000円/回

 

※MONO固定デスクメンバー様、メディア関係者様は無料/回

ご参加をお待ちしております!

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